首先由院总工陈彦文同志做了2018年生产工作计划，在详细分析了我院目前生产经营状况后，着力强调要尽快结题以往省基金、矿调等项目遗留的部分工作，及时提交上级评审和资料汇交。对今年新列项目要有计划推进，通过努力加强野外项目标准化建设，加强员工技能的学习交流，和网络在线管理水平提升工作效率。

　　随后常务副院长江定来同志就安全生产及市场经营方面做了步署，对不同项目作业区安全管理流程细化做了安排。并提出实行建立定期、不定期现场检查制度，要求项目组进入工地首先制定安全预案并反馈院部，工地安全责任到人，全员参管。在市场经营方面，针对地勘业务下滑不利的影响，要主动出击参与市场信息收集，积极寻找突破点，保障全院2018年度经营目标的努力完成。

　　接着王锡荣副院长就设备管理及找矿工作做了安排。随着院内办公野外施工各类设备的增加，必须分门别类，指定专人加强设备使用、检查、维护、保养、升级、耗材采购、易损件的报废等各方面的管理工作，努力保障野外和室内工作的正常开展。同时对2018年的找矿工作任务和重点区域的成矿研判做了详尽的计划安排。

　　杨海明书记对党建、工会、共青团、企业文化建设、宣传及劳动纪律做出具体说明。党建方面，要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，针对问题和学习内容严格落实“三会一课”制度，深化“两学一做”，并提出了一系列具体的措施。工会要加强员工的精神文明建设、积极组织开展有益的集体活动、和困难员工帮扶行动;共青团要通过开展技术创新、能力水平的发挥，为青年人成长搭建平台。企业文化建设要选好基层素材，有针对性地反映身边感悟性纪实，及时宣传报道地勘文化形成鼓动感染力。劳动纪律是每位员工必须自觉共同遵守的规则，杨书记深情并茂地讲述了野外地质工作者起早贪黑，为完成任务而努力奉献，呼吁我们在队部的同志要珍惜这些得来不易的劳动成果，严于律己，更好地落实总队和院内制定的规章管理制度。

　　最后，李彦平院长做了总结性发言。对2018年生产安全工作计划做了全面安排部署，并就抓落实提出了五点意见：一是要有针对性的及时制定野外项目行之有效的工作方案，注重时间节点的把控和人员组织安排。按时保质保量地完成好各类地勘项目，为留住客户赢得市场做出努力。二是每位员工要时刻牢记安全意识，在隐患排查上不留死角，通过实行跟踪式监督检查及时发现和纠正安全问题。三是加大学习力度，积极拓展业务领域，努力向土壤地质、矿山地质、城市地质方向推进。四是要加大经营力度，紧盯市场，把握信息，跟踪服务。五是加强地质找矿工作，为省内建材非金属矿市场需求提供资源保障。