1月23日,三和数码在中材大厦13楼会议室召开了2018年综合生产管理动员大会。
会议由支部书记、副院长靳娟丽主持。
会上,总工程师、副院长芦君成,常务副院长陈冠臣,副院长吕志伸分别从技术、质量、安全、生产等方面全方位地作了总结,指出了不足,并提出了改进措施。同时,对2018年度的工作做了详尽的安排部署。
院长陈重奎作了重要讲话,语重心长地提出了各级管理人员要在责任心、危机意识,工作计划性、沟通汇报等方面亟待提高。同时,指出2018年工作中,要以以下几个方面为主要抓手开展工作:一是以科技进步与科技创新为抓手,强有力地支持和大力发展附加值高的社会性项目,全力提升“三和数码”品牌,充分发挥高新企业优势;二是以建立健全激励机制为抓手,在严格执行生产定额的基础上,按岗按项目制定出适合三和数码的激励措施,有效激发员工斗志和合理,从而有效提升员工福利待遇;三是以院级督导组检查为抓手,全面提升三和数码执行力,从标准化建设、考勤、资金使用、生产定额等方面严格考评;四是以人力资源工作为抓手,发挥人力资源部门的重要性,积极引进科技型人才;五是以加强企业对内对外的企业宣传为抓手,提高企业宣传质量与高度;六是以加强分支机构的建设和团队的完善为抓手,全面促进转型发展。
本次管理动员会议的召开,进一步明确了管理人员职责,为三和数码2018年度的工作顺利开展奠定了坚实的基础。
院领导班子成员,二、三级管理人员,部分党员及技术骨干,共计110余人参加了本次会议。
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