首先，按照总队机关管理部门绩效考核办法要求的相关规定，总队机关各部门负责人逐一进行了年度述职，总结2017年度工作任务完成情况及存在的问题，并提出2018年度主要工作思路和措施。随后，总队领导班子对各自分管业务部门的述职情况逐一进行了点评，在肯定各部门一年来工作成绩的同时，也指出了述职报告中存在的不足，并对日常工作存在的问题进行了批评指正，要求各部门将会议中指出的问题，作为2018年工作整改提高的重点。

　　汪亚宾在总结讲话中，对各职能部门负责人的述职作了综合评价，指出存在的不足和今后需要加强改进的工作，一是部门内部的综合管理改进和能力提升。二是强化部门例会制度的执行。三是注重对青年管理人员的培养教育。

　　会议现场进行了无记名民主测评和考核打分。副总队长马晓军、党委副书记汪亚宾、总会计师陈小龙等总队领导及全体机关人员30余人参加此次会议。