4月22日，地勘院组织召开第一季度生产经营工作会，总结分析第一季度生产经营情况，安排部署第二季度重点工作任务。会议由党委委员、副总队长鲁进贵主持。地勘院全体员工以“线上+线下”模式参加了会议。

       会上，鲁进贵通报了全院第一季度生产经营情况，对存量项目实施进展和新开发项目推进情况作了详细分析，系统梳理了拟重点跟进的潜在市场项目，同时对下一步重点工作的开展提出具体要求。他强调，一是要做好地质勘查报告编制及原始资料汇交归档工作，严控报告质量，强化技术评审规范性和报告评审一次性通过率。二是要加强项目全流程管控力度，重点落实开工安全许可审批、成本预算动态跟踪及应急预案标准化编制。三是要压实安全环保责任，执行项目任务书与安全环保协议分级签订，严格落实安全周报、月报常态化报送机制。四是要加强合规管理体系与采购流程监管，确保经营行为合法依规。五是要实施市场深耕策略，巩固现有客户资源，同步拓展新的业务区域。六是要推进地勘院管理能力升级，强化员工执行力，提升工作效率。七是要加大科技创新投入，形成自主知识产权成果。八是要强化企业文化宣贯，通过典型案例宣传、行业成果发布增强团队凝聚力与品牌传播力。

       全院上下将始终保持战略定力，以创新驱动引领高质量发展，以精细化管理夯实发展根基，以风险防控护航生产经营，奋力实现时间过半、任务过半目标，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。