2月18日，资源地质勘查院召开2025年度生产经营工作动员大会，全面总结2024年工作成果，部署新一年重点任务。全院员工齐聚一堂，凝聚共识，共谋发展。会议回顾成绩、剖析挑战，明确了2025年奋斗目标与行动路径。会议由副总队长、地勘院院长鲁进贵主持。

       会上，鲁进贵对地勘院2024年的工作进行了全面总结。他指出，在全体员工的共同努力下多项指标稳中向好。年内完成省财政项目、社会项目及地方标准编制等重点工作，为地方矿产资源开发提供了有力支撑。三项科研项目顺利结题并取得一项软件著作权，企业化薪酬改革落地实施，进一步激发了团队活力。

       鲁进贵强调，当前外部环境复杂多变，财政项目支持范围收窄，行业竞争加剧，亟需拓展非金属矿勘查新领域。在内部管理方面，效率提升、报告质量、合规管控等仍存在短板。一是全体员工必须保持强烈的危机感，积极学习新技术、新方法，提升自身的专业能力，新一年将强化绩效考核与质量挂钩机制，继续推进企业化薪酬机制改革，确保员工收入与绩效贡献挂钩，激励员工积极进取。二是进一步加强项目管理，提升报告编写质量，杜绝“复制粘贴”式报告，优化作业流程，确保项目按时、高质量完成。三是推行“以客户为中心”的服务理念，从勘查到后续开发为客户提供全流程支持；加强安全管理和“两金”管控，严控成本超支风险。

       会议号召全体员工以“时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感”积极投入工作，管理层以身作则、项目负责人扛起责任、基层员工追求卓越，共同推动党建与生产经营深度融合。全院上下将以此次大会为起点，凝心聚力、迎难而上，以实干实绩谱写高质量发展新篇章。