1月21日，三和数码2024年度工作总结表彰暨领导班子述职考核大会在13楼会议室顺利召开。大会设1个主会场，7个分会场，以“线上+线下”相结合的形式举行了此次会议。

       总队党委书记、总队长陈小龙出席会议并讲话。三和数码党委委员副总队长、三和数码执行董事兼总经理陈冠臣作了题为《奋楫笃行勇争先初心如磐行致远为实现三和数码提质增效稳步发展努力奋斗》的工作报告。总队党群工作部副主任蒲润源三和数码党总支书记、副总经理靳娟丽，副总经理、总工程师陈不，副总经理曹小鸿、刘树林等领导，以及二、三级管理人员，三和数码全体职工，共计400余人参加了大会，

       会议由靳娟丽主持。

主会场

分会场

       会上，陈冠臣作了题为《奋楫笃行勇争先 初心如磐行致远 为实现三和数码提质增效稳步发展努力奋斗》的工作报告。报告充分肯定了2024年度各项工作及取得的成绩，指出了存在的不足和需要改进的方面，并提出了2025年要重点要做好以下工作：一是狠抓经营指标，全力确保稳增长。二是强化市场业务开展，积极拓展市场区域和新业务、新业态。三是积极落实集团“三精管理”思想，构建更加科学完善的合规管理机制，在合规意识、组织体系、职责分工、工作流程、机制运行方面提升新境界，展现新风貌。四是进一步优化组织机构和人员布局建设。五是严格落实财务独立核算制和项目预算制。六是加强测绘成果质量管控，树立全员全过程质量意识。七是加强制度建设，完善考核机制。八是强抓安全生产管理，确保项目有序开展。九是进一步加大科研投入，强化科技创新力度，充分发挥“四心、两站、一联盟”平台优势，聚焦于重大关键技术、卡脖子技术进行攻关突破，实现测绘产业“点”的突破和“面”的拓展。十是积极与地方主管部门沟通对接，加快回款力度，多措并举保障企业资金链不断裂、产业链不受损。十一是高度重视“人才兴企”理念，进一步落实公司人才晋升机制，实行员工考核全覆盖，落实考核结果运用全覆盖，全面实现干部能上能下，员工能进能出、落实末等调整和不胜任退出制度。十二是加强党的建设，围绕高质量党建引领保障高质量发展工作目标，切实把党建工作抓出成效，突出特色。

       蒲润源主持领导班子述职考核大会并宣读了班子考核事项及相关要求。按照会议要求，三和数码班子成员分别就各自分管的工作进行了述职，总结了任期内工作任务完成情况及存在的问题，并提出了下一步工作计划和实施措施。

       与会人员根据相关要求，通过总队OA办公系统平台，对领导班子及班子成员任期内各项工作逐项进行了测评打分。

       陈小龙作了指导讲话。充分肯定了三和数码2024年度各项工作。针对2025年度工作，他提出了以下要求：一是持续抓好生产经营工作，保持经济指标稳中有增；二是全面清理应收账款，尤其是8年以上款项的重视；三是结合测绘地理信息行业发展现状，分析研判形势，强抓分公司运营，做到有进有退；四是加强科技创新工作，发挥“领头羊”作用，推动总队科技创新上一个新台阶；五是多措并举，全面提高全员劳动生产率；六是强化高质量党建引领企业高质量发展，继续发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；七是加强党风廉政建设和反腐败工作。

       大会还对2024年度工作中表现突出的先进集体、个人、优秀共产党员进行了表彰奖励，并号召全体员工向先进学习、向榜样看齐，为全面完成2025年各项目标任务、推进三和数码转型升级稳步发展而努力奋斗。

主会场颁奖

分会场颁奖