为贯彻落实集团、地勘中心及甘肃总队会议精神，总结上半年工作，研判当前形势，谋划部署下半年工作重点，保质保量完成2024年度工作目标。8月16日，三和数码召开了2024年半年工作会议。在天水总部设主会场，在青海、宁夏、江西分支机构设立分会场，以“线上+线下”形式召开了会议。

       甘肃总队党委委员、副总队长、三和数码执行董事、总经理陈冠臣，党总支书记、副总经理靳娟丽，副总经理、总工程师陈丕，副总经理曹小鸿、刘树林，以及二、三级管理人员，各分支机构负责同志，共计70余人参加了此次会议。

       会上，陈冠臣作了题为《真抓实干求发展、砥砺奋进谱新篇全面推动三和数码高质量发展》的半年工作报告。他指出，三和数码正值不断加强和巩固现有市场、强化业务和管理基础，向“专精特新”方向转型发展阶段，在全体员工和各级管理人员的艰辛工作和共同努力下，取得了一定的成绩，各项工作呈现稳中有升的发展态势。并从十个方面对下半年工作做了重点安排：一是压紧压实责任，强化执行力建设；二是加强制度建设，完善考核机制；三是持续拓展市场新业态业务，强化市场开拓力度；四是加强测绘成果质量管控，树立全员全过程质量意识；五是加大资金回笼力度，着力推动应收账款清收；六是加强合规管理建设，提升市场竞争力；七是推进人才强企战略，强化企业发展支撑；八是着力提升三和数码的社会知名度和品牌影响力；九是紧扣高质量发展主题，充分发挥“四心、两站、一联盟”平台优势；十是党建引领聚合力，深度融合促发展。

       会上，三和数码班子成员分别就各自分管工作提出了相关要求。二级管理人员及各分支机构负责同志分别围绕工作职责、项目管理、人员配置、资金回笼、下一步工作计划等方面做了交流发言。

       此次会议的召开，进一步明确了各级管理人员，、各部、室、项目部和各分支机构的职责，压实了责任，为为全力推动三和数码高质量转型发展再上新台阶积聚了能量！