根据地理信息室2019年标准化建设在地理信息室得到全面落实的管理目标，按照《测绘院全员定岗定级及年度考核管理办法》要求，自开年以来，地理信息室在日常考核得分与业务技能得分两方面提前着手，制定日常考核得分的“积分制”与业务技能考核的“均分制”，将地理信息室的考核工作体现在日常的考核中，并督促员工的日常行为规范，“积分制”作为日常考核管理的重要手段，有效的控制了员工各种与标准化不相符的行为，现在我将地理信息室执行“积分制”的方法和取得的效果总结如下。
一、日常考核，让考核成为常态
积分制实行百分制，每个人设置100基础分，对迟到、早退、请假、旷工、工作时间在办公室吃零食、工作日志填写不及时、穿衣不整洁、执行力不强、晨操不规范、不穿工作服，东西乱放、办公室闲聊、坐姿不雅等各种日常行为作为积分表的考核标准，对违反测绘院规定的与科室制定的日常考核规定的，视情况一次性扣除1-5分；对于积极参与院组织的各种活动得奖者、在测绘院的媒体发表文章、对测绘院有贡献的人员每次累加1-5分，将员工的考核工作体现在日常的管理中，让考核成为一种常态。
二、量化优秀员工的考核，避免感情打分
对于完成的积分榜在年底将作为院考核的重要参考依据，年度科室优秀员工的评选将不再以推荐或打分、投票的形式产生，将从员工的工作量、日常业务技能考核、日常行为考核等方面进行量化，对于积分不合格者，将建议院取消年底的任何评优选先的资格。同时，也避免了科室部分人员因感情打分而得票高的情况出现，避免了负责人徇私舞弊，让负责人做到公平公正的管理科室。
三、规范了日常行为
“积分制”的执行，切实有效了规范了科室的日常行为，例如：部分员工的经常性迟到，经多次谈话教育仍依旧迟到，执行积分制之后，杜绝了经常性迟到的行为；办公区域的卫生自从执行积分制之后，每天能确保在7：50之前完成，下班后及时清理；工作日志的填写也做到了及时、准确、规范，其他的各种日常行为也更加规范，达到标准化建设的要求。
四、定岗定级的重要参考依据
定岗定级与年终奖为员工在年底最为关心的话题，也是一年对自己工作成绩的评定与来年工资核算的重要依据。“积分制”的结果，将在年底提交院并建议作为年底定岗定级的重要参考依据与年终奖的发放标准，让“积分制”与大家最为关心的切身利益挂钩，让日常的不规范行为成为来年经济损失的推手，让每个人从思想是重视，从实际行动中践行。
五、让好行为成为习惯
人的一个行为一旦养成，也就变成了习惯，科室严格执行的“积分制”，让标准规范的行为成为习惯，逐渐杜绝迟到、晨操不规范的行为，让“积分制”成为科室标准化建设的利剑。
地理信息室还将在后期的工作中完善“积分制”，并加大力度实施，制止一切不规范行为，倡导科室好的行为作风，让“积分制”成为科室日常管理的一把标尺和铁律，成为院年底考核的重要参考依据，让员工的考核体现在日常工作中，并定期公开积分榜成绩，让员工提高警惕，充分重视考核，重视劳动纪律，规范自己的行为。
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