野外标准化建设---地质工作的生命线

　　地勘院 杨海明

　　自2012年以来，地勘院每年利用冬季收队后能聚在一起的时间，对当年完成的地质勘查项目原始资料进行展评活动，一来是为承担不同性质的勘查项目提供学习交流平台，达到相互借鉴，取长补短，共同提高的目的，二来规范野外作业过程基础地质资料的编录程序，提高技术人员业务素质，最终目的是提升地质报告质量，为我们的品牌“建材地勘”增力。

　　我同大家一样每年都逐个认真翻阅参展的全部地质资料，从参展的资料形式上看，有做省级地质基础和省列基金、中央基金勘查项目的、有做社会商业项目的;有做自有矿权勘查的、有从事多金属矿勘查研究的、还有传统多用途非金属工业矿勘查论证的;有编资源储量核实报告、现状调查报告、动态监测报告的：有专门搞工程咨询类矿山开发利用方案、环境保护与恢复治理方案、非法采矿资源破坏价值鉴定报告的;从工作阶段上有详查的、有普查的、有预查的;还有申请财政项目的立项可研论证报告、设计施工方案等等……所有这些都给野外作业人员提供一个展示自我的舞台。大伙总会三三五五聚成团，或认真查看原始记录发现资料中的一些问题，或对地质编录规范性问题进行探讨，或与主人交流询问地质新发现和新创举，或共同讨论新矿种新领域的工作要点。各已所见，出发点不一，但归结点相同，总是从第一手记录中寻找真实客观地反映地质实体特征，保证整个勘查工作过程符合相关质量要求，通过综合整理研究提升报告质量，规范地质过程。

　　近些年来，地质行业发展迅速，业务延伸拓展较快，作为一位长期身居野外一线的地质工作者和管理者，亲眼目赌了行业的第二个春天带来的诸多变化，近十年来，地勘院逐步强大起来，由成立最初的十多人发展壮大到目前四十多人，年主营业务收入也翻了近十倍。勘查业务领域在地质市场博击中拓展较快，为了使走出校门的年青人尽早适应技术岗位，加快技术提升速度，规范地质作业程序方法，2002年总队按质量管理体系要求进行全面贯标，2003年又引进吸收中国地质调查局《地调、矿补、基金项目管理办法(试行)》《中地调发[2003]186号》，并结合建材地质工作特点形成了一套自我完善自我发展的质量管理体系，2009年完成了ISO 9001-2008的换版认证工作，之后又对每年从事的非金属建材、有色金属、固/液体矿产地质勘(调)查、工程咨询等业务量增长的进行程序适应充实完善，从目前看，质量管理体系对项目过程控制更加合理有序，已经成为执行者的自觉行动，真正起到了促进项目规范经营发展的作用，

　　在原《总队安全生产管理制度》基础上，于2012年修订完善了安全生产流程再造和院级安全规章制度和劳动保护办法，建立了安全生产责任体系，设置专门负责安全管理的常务副院长，明确了项目负责人为专职安全员，所有员工都为兼职安全员，全员参与安全管理，直接控制现场作业安全动态，强化了安全生产管理、督促、检查工作，安全生产教育培训制度和重大危险源识别、事故隐患排查制度，定期、不定期的安全检查制度，健全了应急救援体系和应急预案。对新上岗的员工、外聘人员、民工进行岗位安全生产制度和安全操作规程的教育，并负责做好传、帮、带工作。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，取得了年年无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，安全生产处于受控状态，树立了“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场”的理念，

　　总队实施的质量、安全、环境三体系合一控制体系，把生产经营和服务活动中相关的环境因素提升到了重要高度，通过进行识别和评价确定重要环境因素及影响，加强了对作业区现场污染物的控制和管理，预防或减少了有害因素对环境的影响，特别是野外作业区施工项目中饮用水质安全、硐内排烟和有害有毒气体监控等措施，对打印机复印机生活垃圾固废处置管理制度等，增强了节能降耗、节约资源、保护环境的意识，

　　地勘院的经营方针、目标任务实施的如何对项目标准化建设有着直接的关系，作业组织者首先在内部从严要求，制定和完善了“项目承包管理暂行办法”等规章制度，按照规范、规程和技术要求，在生产技术安全环境优化上层层把关，正确处理好生产技术、经营管理中的问题，同时把企业文化建设纳入标准化建设中形成了一个有机的整体，保障了各项工作的正常运行。地勘院内各职能项目组及全体员工，在所有地勘项目和生产服务等生产经营活动中都严格遵循项目野外标准化管理的基本原则和规范，过程控制紧跟项目发展和变化、确保体系的有效运行和持续改进，达到提高单位管理水平、增强市场竞争能力、满足和超越顾客要求的目的。

　　从项目的执行情况看，院长负责勘查项目论证设计和勘查成果报告的审查、批准。地勘院主管副院长负责进行勘查项目生产过程的策划，根据任务书要求，组建项目组，任命项目组长和项目技术负责人，配置相关资源，实施找矿勘查作业。党群团组织负责人力资源的发挥和完善，使大家自始至终恪尽职守，给年青人施展才华平台，创造和谐的工作环境。野外地质工作中首先要按矿产勘查作业指导书，野外地质工作总体要求，原始编录格式及内容，按各自分工履行好个人岗位职责，平时做好资料的自检、互检、抽检等工作，在作业中和结束后由地勘院或总队技术质量部组成验收组按地质工作质量检查验收规定进行验收。通过室内整理和综合研究编制成果报告，交付客户或上级审查。

　　通过近年来野外标准化管理与运作，我们深深体会到地质找矿是实践性很强的技术工作，除了要必须做到手勤、腿勤、眼勤外，还要具备适应找矿各方面的素质、内外沟通能力、熟悉矿业规章制度、各类矿产勘查规范的本领，并要发挥出一定的空间想象力，有前瞻分析预测能力，才能积累和丰富自己的地质工作经验。野外实践是个很大课堂，责任心最为重要，亲自参与更为直接。根据任务需求，按野外标准化作业程序融入对不同矿种不同成矿类型的找矿勘探实践需要更多的思维，才能提出有针对性的勘查手段方法反演地质过程，解决面临难点疑点和热点，取得工作实质性突破。我们要发挥主观能动性，善于吸收别人的经验使事业有所作为，在探索性的科学中有所发现，地质是一个还原千百万上亿年历史的科学，需要发现和探索的内容很多很广，地质工作是一个富有激情的工作，用看到的地质体来寻求广阔的欲望，然而在实体面前所有的兴趣和问题又感到知识空间还是很匮乏，自身探索更需要按自然规律标准化作业程序运行才能有新的思维和收获。

　　当回到“项目原始资料展评”现场，豁然感觉到对我们自身产生的一些重要问题产生了共鸣，比如：岩石矿物现场编录认识问题研究深度还需加强，矿区勘查过程中资料的连贯性欠缺一些，对室内综合整理还有所不够，样品采集数量质量对矿体控制程度的影响程度认识不到位等问题。当然成果报告中还普遍存在水文工程地质环境地质及开采技术条件淡化的问题，是我们以后需培训学习加强的内容。地质工作要跟得上社会发展的步伐。野外标准化建设就要经常修改完善，通过资料展评这种活动，几十双眼睛盯着，总会寻找出工作中的不足或偏差，给我们指出了急需改进的目标。老地质工作者说：“地质工作就是要做到精细观测和详细记录，不放过任何细节，才能揭示和发现地质体的本来面目，总结出事物发展运动规律，为我所用”。

　　通过总队多年来的质量安全环境认证工作，我们深深感到项目要做好，系统性、整体性、精细化的管理和增强用人机制活力，是保障所制定的规章制度和野外标准化建设条款得以有效实施的先决条件。一个好的习惯养成就是惯性思维发挥的基础，当然执行力更为重要。通过加快技术提升进度，加强标准化建设才能保障我队经济又好又快地发展。