12月19日，地勘院2022年度领导班子述职及考核大会在线上召开，党委书记陈小龙、副总队长高峰、党群工作部主任王发勇到会指导，会议由地勘院党支部书记、副院长侯娜主持。
       王发勇对总队2022年度考核工作指导意见及要求作了详细说明，介绍了民主测评的具体要求和操作流程。
       按照会议要求地勘院班子成员鲁进贵、侯娜、陈彦文、姚富春分别就各自分管工作进行述职，总结了2022年度工作完成情况及存在的主要问题，并对下一步工作计划作出部署。项目经理就各自负责项目的具体实施情况做了汇报。
       与会人员严格按照规范要求，在保证民主测评的真实性、严谨性的前提下，通过总队OA办公系统平台及微信小程序对班子成员各项工作逐一进行测评打分，同时完成了员工民主测评。
       高峰充分肯定了班子成员的工作成绩，在全院职工的共同努力下较好的完成了本年度的工作任务，对大家的辛苦付出表示感谢。针对地勘院本年度工作提出了几点建议:一是将申请基金项目和基础调查项目作为明年工作的重中之重，投入更多人员和精力把多年来甘肃总队的支柱产业进一步做大做强，除省厅支持的四类矿种外，拓展部分金属矿基础工作，在编制立项申请和说明的过程中要仔细全面有可行性，大胆尝试、开阔思路，加强与各地州市各县区自然资源部门的联系，及时掌握并跟进各地财政出资的勘查项目；二是地质找矿工作要有新突破，抽调精兵强将组成找矿小组，投入更多资金为申报基金项目和基础调查项目做好前期工作；三是加强技术人员引进、培训、交流研讨工作，采取多种形式提高地勘院整体技术力量，提高各类报告质量，降低经营风险；四是加强队伍建设，尤其是经营团队和班子建设，经营团队要充分发挥市场经营作用，班子成员要加强沟通交流，把地勘院打造成班子团结、经营有力、善打硬仗的总队支柱力量；五是科技创新工作要有实质性进展，加强与省内外行业专家、大学、科研机构的沟通联系，明年全面完成智慧矿山管家平台建设，找矿与区域成矿研究地质资料数字化管理系统等创新项目；六是明年将是甘肃总队近年来最为困难的一年，疫情影响将在明年显现出来，要加大市场开拓力度，逐步向近年来没有开拓的区域开展业务，争取更多项目，保持职工收入不下滑；七是加强应收账款的回收，班子成员和经营成员要下大力气抓落实。
       陈小龙做总结讲话，他指出，今年作为一个特殊的年份，相关班子领导进行调整，一年来地勘院以大局为重，工作维持平稳运行，克服宏观经济下行和新冠疫情带来的不利影响，积极开拓市场，加强与客户沟通联系，团结带领地勘院员工克服困难，踔厉前行，取得了较好的成绩。陈小龙在肯定成绩的同时还指出了不足和短板，同时针对下一步工作提出了四个方面的要求：一是深入学习贯彻党的二十大精神，学习习近平总书记对山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者的回信精神，提高站位、把握机遇、指导实践，围绕国之大者，围绕国家紧缺资源，围绕地勘院的主责主业，加强找矿力度，确保国家资源安全，确保总队资源地质工作平稳运行；二是团结协作，发挥班子整体优势，形成合力，攻坚克难，合理分工、加强沟通、明确责任，细化目标狠抓项目落实、落地、落细。支部围绕中心、服务中心，与生产经营高度融合；三是建立创新团队，完善创新机制，切实提高科技创新能力，挖掘现有创新人才，推荐技术带头人，切实提高科技创新能力，抽调专人从事创新研发工作，塑造典型、突出亮点、提高知名度和市场竞争能力。强化新技术、新方法、新理论的应用，实现找矿突破；四是强化合规意识，遵章守纪，严格落实中央八项规定精神，严格落实安全环保管理要求，严格遵守行业规范，自觉接受监督检查。
       地勘院领导班子成员、助理级干部及全体员工共计40余人参加了会议。