8月4日，三和数码党总支书记、副总经理靳娟丽一行深入秦安项目部开展安全生产专项督导检查工作。通过全方位排查安全风险隐患，进一步压紧压实项目安全生产主体责任，确保治本攻坚三年行动向纵深推进。

       检查期间，督导组坚持“严、细、实”的工作作风，对项目部进行了全方位的“体检”。靳娟丽一行重点查阅了安全项目管理责任书签订、每日安全提醒记录、职工三级教育培训档案以及任务书与任务分解书的执行情况。对生产定额管理、资料归档、设备固定资产管理、数据安全保密及危险源辨识与应急预案编制等重点工作进行了细致核查。通过实地查看与资料审阅，精准掌握了项目部当前的安全生产运行实况，并梳理查摆了日常管理中存在的薄弱环节与潜在风险隐患。

       靳娟丽强调，安全生产是企业高质量发展的基石与保障。项目经理必须提高政治站位，项目全体职工要牢固树立安全风险意识，严格按照上级安全生产部署要求，统筹推进各项生产工作落地见效。针对下一阶段工作，她提出五点明确要求：一是抓实全域安全管控。要充分利用地勘中心安管平台、甘肃总队OA管理系统及总公司生产任务管理系统等信息化手段，以项目部标准化建设为抓手，常态化、制度化开展安全隐患排查，及时上传自查自检情况，真正实现安全管控全覆盖、无盲区；二是严守技术质量底线，压实工作流程管控。针对项目部目前承接的二轮延包试点、林权数据整合等重点项目，必须严格遵循技术设计书的标准与规范进行作业，确保成果质量过硬；三是做实项目日常管理。任务书与任务分解书的下达必须责任到人，确保任务下达不重不漏，形成清晰的责任链条；四是落实项目标准化建设。要进一步细化作业现场、员工宿舍、资料室等重点区域及关键场所的规范化管理，提升项目整体形象与管理水平；五是狠抓问题整改，落实闭环销号管理。针对本次检查发现的问题，要迅速梳理形成问题整改清单，明确整改措施、整改时限及具体责任人，限期完成整改，坚决实现问题“销号”清零。

       秦安项目部表示，将以此次专项检查为契机，正视短板不足，狠抓整改落实，持续深化项目标准化建设，抓实抓细日常管理，为项目部的安全生产形势持续稳定夯实基础。