会上，俞兆江同志带领大家学习了甘肃总队《关于进一步加强全队安全生产工作要求》精神，传达了公司经理、支部书记马陆军同志对会议的指导要求。对《野外项目标准化实施办法》做出的相关内容调整进行了再学习，强调标准化建设七大板块内容要与项目组织生产同步开展，并持续保持，形成习惯，不走形式，不流于应付检查，要真正起到实效。并着重就“三不开工原则”、“安全检查四个重点方面”、“安全责任认识”等内容进行解读。

　　会议结合探矿公司项目实际情况，针对野外生产过程中存在的安全薄弱环节，从高空作业安全带的使用;拆卸钻塔、搬运设备时的安全方案制定;夜班工作时的精神状态;各级安全检查和隐患整改情况等方面进行了讨论和安排。

　　最后，俞兆江做总结讲话，对下一步的工作提出相关要求。一是要合理安排、精心组织;二是要严控成本、提升效益;三是要规范项目资金管理及使用，财务核销做到及时有效;四是要高效利用移动协同办公。

　　本次会议对公司上一阶段的工作进行了总结和分析，安排和部署了下一阶段的工作，力争实现“时间任务双过半、规模效益双提升”的目标。