会上，陈重奎从上半年任务指标及重点工作完成情况、生产经营管理、党建文化、创新成果、商业模式布局、质量安全管理等方面做了总结讲话，指出了上半年管理工作中存在的突出问题。同时，对下半年重点工作做了安排部署。

　　讲话中，陈重奎强调，下半年工作要紧紧围绕“稳基础、快增长、抓转型、促发展”的宗旨纲领，落实“强抓管理、靠实责任、制度办事、管控有力”的管理方针，紧抓“加强日常考核、重视过程检查、严格汇报程序、注重沟通交流”的管理要点，重点把握生产定额分配、日常考勤考核、以赛促学、员工定岗定级等重要抓手，在第三次全国国土调查、自然资源调查、不动产测绘、平台建设、国土空间规划等重点生产项目方面要有突破性成果。他指出，三和数码现在处于一个“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候，要求各级管理人员不断强化危机感，提升主人翁意识，严格对照年初制定的《管理目标》努力提升管理水平，助推三和数码不断发展。

　　此次会议的召开，是对三和数码测绘院上半年工作情况的汇报和总结，也是三和数码在转型升级过程中发现问题并解决问题的重要节点，同时，为三和数码做好下一步各项工作奠定了坚实基础。