作为定西地区“无废城市”建设的核心工程，该项目承载着替代传统垃圾填埋方式、年处理200万吨混合废弃物、打造“垃圾-能源-新材料”全产业链示范区的三重使命。勘测公司承担该工程的土建工作，但复杂的地质条件、紧密的工期节点、严苛的环保标准让该工程成为一块“难啃的硬骨头”。

       面对挑战，公司协同推进各项工作，实现效率、质量双突破。

       党建引领网格化，筑牢战斗堡垒

       一是组织架构科学化。由公司党支部书记担任第一责任人，将施工现场划分为6个党员责任区，实行“1+5”党群联动机制（1名党员带5名工人），形成“支委包片区、党员管网格”的责任体系，实现关键工序100%党员覆盖。二是先锋作用常态化。扎实开展“三亮三比”活动，在重点施工环节设置党员示范岗，通过“零违章”评比活动带动解决技术难题3项，切实发挥“一个党员一面旗帜”的示范效应。三是工作机制长效化。依托“三会一课”制度，项目部定期召开“党建生产融合会”，组织党员讲技术、工人谈心得等活动6场次，累计协调解决交叉施工、工序衔接等问题5项，促进党建与生产同频共振。

       技术突破专业化，攻克施工难题

       一是技术攻关系统化。针对工程结构复杂、工期紧张等特点，成立由总工程师负责的技术攻关小组，通过多轮现场试验和方案比选，最终优化形成“组合式复合处理工艺”，减少冗余工序4道，节省施工成本2%。二是BIM应用深度化。应用BIM参数化建模优化机电管线综合排布方案，大幅提升效率、减少错误，并实现全生命周期管理。三是创新创效持续化。在屋面防水工程中，引入高性能自愈防水材料，可实现微小裂缝自动修复，显著提升防水可靠性。

       管理创新超常规，打造标杆工程

       一是工期管控精细化。采用“短周期强监控+关键路径压缩”模式，通过资源超配、工艺优化及24小时轮班制，缩短工期30%-50%，质量零瑕疵。二是资源配置动态化。通过制定详细的施工计划及进度控制方案，人力实施技能分级管控，建筑材料、设备及工具的采购与管理动态管控，确保各个阶段的任务按时完成。三是质量管控标准化。实施材料进场“双控”管理，严格落实工序“自检、互检、专检”三级检查流程，关键岗位操作人员100%持证上岗，建立“检查-整改-复核-销项”的闭环管理流程，实现全过程质量可追溯管理。

       项目投产后，炉渣综合利用率突破80%，年减排二氧化碳318万吨，相当于在荒漠中种下289万亩生态林；余热发电每年可输送15亿千瓦时清洁电力，可满足60万户家庭年用电需求。同时，通过能源回收与资源再生形成的循环产业链，将为地方培育绿色发展新动能。

       从机器轰鸣的建设现场到拔地而起的现代化循环经济工厂，岷县生活垃圾焚烧发电配套炉渣综合利用项目是建材人践行“两山”理念的生动答卷。甘肃总队勘测公司将继续以专业与创新为笔，在生态文明的画卷上书写央企的责任与担当！