6月20日，地勘院组织召开第二季度生产经营工作会，全面梳理上半年经营状况，部署下半年重点任务。会议由党支部书记、常务副院长刘强主持，全院员工以线上线下相结合的形式参加了会议。

       会上，总队党委委员、副总队长鲁进贵通报了全院2025年上半年生产经营总体情况。他围绕已签订项目执行进展和新开发项目推进情况进行了深度剖析，既肯定了成绩，也指出了当前面临的挑战与存在的不足。

       结合当前形势与年度目标，鲁进贵对下半年生产经营工作提出了十项具体要求：一是确保项目高质量交付，集中力量，攻坚克难，务必按期、保质、保量完成所有已签订合同项目；二是强化应收账款回收，加大清收力度，明确责任主体和时限要求，确保经营成果有效转化为现金流；三是筑牢安全环保防线，严格落实野外项目部安全、环保主体责任，加强风险隐患排查与整改，坚决杜绝各类事故发生；四是持续提升项目质量，倡导自主学习、交流互学和集中培训相结合的学习模式，不断提升技术水平和服务能力，夯实项目质量根基；五是加速创新转型步伐，积极拥抱新技术、新方法，探索业务新领域、新模式，为长远发展注入新动能；六是严守保密工作纪律，增强全员保密意识，严格执行保密规定，确保国家秘密、商业秘密和工作秘密安全；七是推进标准化建设，着力提升野外项目部和内业工作的标准化、规范化水平，提高工作效率和管理效能；八是深化客户关系维护，主动沟通，提升服务，建立长期稳定的客户关系网络，稳固市场基本盘；九是积极做好文化宣传工作，讲好地勘故事，传播地勘声音，塑造良好形象，凝聚发展力量；十是深入贯彻落实中央八项规定精神，全院上下要厉行节约过“紧日子”，精打细算，严控非必要支出，将资源集中用于保障核心业务发展。

       本次会议既是对上半年工作的全面总结，更是对冲刺全年目标的“再动员”。全院上下将进一步认清形势、坚定信心、压实责任、主动作为，以高度的责任感和强烈的进取心，团结协作、攻坚克难，全力以赴确保年度各项目标任务圆满收官，奋力谱写地勘院高质量发展新篇章。