为全面梳理、总结前三季度生产经营及市场推进情况，谋划部署第四季度重点工作任务，10月13日，三和数码在中材大厦13楼会议室召开了市场经营管理工作会。此次会议在天水总部设主会场，在宁夏、江西等分支机构设立分会场，以“线上+线下”形式召开。甘肃总队党委委员、副总队长、三和数码执行董事、总经理陈冠臣，三和数码党总支书记、副总经理靳娟丽，副总经理、总工程师陈丕，副总经理曹小鸿、刘树林，以及各分支机构负责人、市场人员等，共计30余人参加了此次会议。

       会上，各分支机构负责同志围绕主要指标完成情况、市场经营做法，第四季度计划新承接项目、回款、新签合同计划情况，应收应付账款确权等工作做了详细汇报，并剖析了前三季度工作中存在的不足。

       班子成员分别就各自分管片区及工作情况提出了要求。

       陈冠臣在总结讲话中客观分析了公司经营管理和发展中存在的问题，并结合2024年经营指标、项目管理、重点任务、应收应付账款等方面提出了明确规划。他要求，各分支机构要把市场经营管理作为头等大事来抓，加强经营管理人员的领导力建设，并从资金回款、压力传导、市场人员绩效、生产绩效、工作沟通汇报、思想认识、项目建设、安全保障、合规化管理、费用报销核销等方面做了详细部署。

       此次会议的召开，进一步明确了各部门和分支机构职责，压实了责任，为下一步工作开展提供了思路和依据。与会同志表示，将积极落实会议精神，全力推进各项工作顺利开展。