5月29日，资源地质勘查院在总队10楼会议室组织召开了管理工作会议，地勘院领导班子，助理级干部及项目负责共计二十余人参加了会议。会议由院长鲁进贵主持。

       首先，鲁进贵就上年度经营指标完成情况及生产经营情况做了全面总结；传达了2023年度总队下达的工作任务；通报了地勘院上半年生产经营完成情况；同时，对民主生活会集中反映的意见和建议做了回复，并对地勘院下一步工作进行了安排部署。

       总工程师陈彦文对2022年科技创新项目进展情况、数字展厅建设和智慧矿山平台建设、软著及新型专利申报等工作做了报告；副院长姚富春着重强调了全院安全生产方面的工作；各项目负责对上半年工作情况，综合普查找矿等逐一进行了汇报。

       会上，地勘院管理人员集思广益、广开言路，就如何提高生产效率、调动员工积极性以及管理制度的修订完善等员工关切问题进行了讨论。参会人员各抒己见，积极建言献策，谈论现场气氛热烈，秩序井然，达成一致意见。

       最后，鲁进贵就下一步工作提出几点要求：一是提高政治站位，统一思想认识，把地勘院生产经营工作放在首位，做好各市州县区的市场维护，做好新开拓的肃北、定西等市场的维护；二是统筹推进，坚持项目高效有序、提升报告质量，严格按照地勘院质量体系要求，全方位进行项目统筹规划，力争降本增效，强抓责任落实、提高工作效率、规范劳务用工和财务核销、持续培养和提升管理能力水平；三是强化问题导向，实现效益提升，就今日讨论的制度尽快修改完善，各分管领导各司其职，使各项制度落地实施，将全员经营、项目绩效、科研创新等工作贯穿于生产经营全过程；四是加大培训力度，创新工作方式；五是做好项目回款和催收工作；六是明确领导分工，确定各部门主要职责，压实工作责任，全面提高员工工作积极性和项目执行力。