5月7日，集团董事长刘志江到总队调研，他强调，地勘单位改革的战略定位就是紧贴市场、实施企业化运作。企业的最大特点就是创新，“变”是绝对的，“不变”是相对的。地勘单位的改革发展必须走创新之路，要有创新的理念、创新的思维、创新的机制、创新的管理。要彻底改变地勘单位“小、散、弱”的现状，就必须要走“区域化、产业化、协同化”之路，集中优势力量和资源，使地勘单位实现从技术服务型向产业型、实业型的转变。通过四个拓展，即“向非金属外沿拓展、向产业化拓展、向国外拓展、与地方企业的合作拓展”，把地勘单位做大做强，实现跨越式发展。

　　在座谈会上，高学渊代表总队领导班子从单位的基本情况、生产经营情况、发展情况、下一步工作思路及存在的问题等五个方面作了汇报。刘志江董事长认真听取了汇报，并就相关问题同甘肃总队领导班子成员进行了交流。

　　听取汇报后，刘志江说，近几年来，甘肃总队在经济总量、经济效益和产业结构调整、规范管理、企业文化建设等方面取得了长足的发展和进步，也积累了较为丰富的经验。这说明甘肃总队班子是一个能干事、会干事、干成事的领导集体，但不能抱有“小富则安”的思想，时刻都要有危机感和紧迫感。他要求，甘肃总队要按照集团“加快两个优化，深化两个加强，推动三个转变”的工作总体部署，结合实际情况，以创新激发活力，用“继承、创新、发展”来解决存在的问题。忆往昔峥嵘岁月，看今朝蓬勃发展，展未来前景美好。希望甘肃总队在创收过亿、利润超千万的基础上，经济总量和效益能再实现一个新的跨越。

　　高学渊感谢集团领导对甘肃总队工作的支持和肯定，表示总队领导班子一定不会辜负集团领导的信任，在今后的工作中，围绕集团工作会议提出的目标任务，突出重点谋发展，结合实际抓落实，努力使总队的经济发展迈上一个新台阶。

　　刘志江考察了甘肃总队测绘院地理空间三维数据采集中心、数字产品成果展示厅，看望了工作人员。座谈会后，刘志江还深入甘肃总队野外项目部，实地调研标准化建设及职工工作生活情况。

　　集团办公室主任傅金光陪同调研，甘肃总队领导班子成员参加了座谈会。