1月20日，总队在中材大厦13楼会议室召开了2013年度工作总结表彰大会。会议的主要任务是全面总结2013年各项工作，确定2014年目标任务和工作措施;新版企业文化手册宣贯;签定经营目标责任书和安全生产管理责任书;对2013年涌现出来的先进集体、优秀员工和优秀党员进行表彰奖励。

　　总队长、党委书记高学渊同志作了题为《持续开展管理提升 积极推动经营转型 努力适应社会经济转型发展新要求》的工作报告。他说，2013年全队干部员工以管理提升和降本增效为主线，团结协作、敬业奉献、执行有力、扎实工作，全面完成了2013年各项目标任务。团队建设、技术进步、经济实力、市场开拓等工作取得了新的成绩，全年产值、主营业务收入、创收、实现利润及净资产收益率等各项指标均创历史最好水平。

　　工作报告从“积极开展对外协调和业务开拓，各项事业取得新进展”、“加快投入，促进调整，不断增强竞争实力”、“重视和加强人才引进和技术培训，全面完成了资质升级、换证和体系认证工作”、“全面开展管理提升和降本增效工作，推动管理升级，提升经济效益”、“深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党建和企业文化建设工作”等五个方面回顾了2013年各项工作。

　　报告强调，总队在2014年要着力做好以下七方面工作，一是持续深化管理提升，着力解决管理薄弱环节;二是持续深化降本增效，加大财务管控和审计力度;三是加大市场经营力度，积极推动经营模式转型;四是推动用人体制、机制创新，重视干部队伍培养工作;五是更新理念，修炼素养，着力提升团队沟通能力;六是加强创新与实践工作，积极推动产业和管理工作升级转型;七是加强党建和企业文化建设工作，营造和谐健康的发展氛围。

　　会议正式发布了提版升级后《甘肃总队企业文化手册》，高学渊同志亲自进行了宣贯。

　　下午，全体与会人员就总队工作报告进行了集中讨论，参会人员从关心总队改革发展的角度出发，畅所欲言，对总队今后的工作谏言献策，提出了许多好的意见和建议。大家认为高学渊总队长代表领导班子所作的工作报告，思路清晰、目标明确、措施具体，内涵丰富、体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识，是指导今年和今后一个时期工作的纲领性文件。

　　大会号召，全体员工要在总队班子的坚强领导下，统一思想，认清形势，精诚团结、攻坚克难、坚定信心，开好局，起好步，不停步，以全新的姿态和作为推进总队生产经营等各项工作的顺利开展，为全面实现2014年的各项目标任务努力工作。

　　总队党委副书记、工会主席汪亚宾同志主持会议并做了会议总结。

　　总队中层以上领导、部门负责人、基层单位团支部书记、技术骨干及后备干部代表共计50余人参加了会议。

　　按照集团要求，与会代表还听取了总队领导班子成员的年度工作述职报告，并进行了民主评议测评。