2016年是总队管理水平提升年，为了深入开展野外项目标准化建设，加强管理执行力，4月22日，探矿公司在中材大厦13楼会议室开展了项目标准化管理培训。

　　本次培训由探矿公司经理助理俞兆江主持，邀请了副总队长马晓军、安全生产部主任常德琪担任主讲，探矿工程公司全体员工参加。

　　马队长从实施标准化管理的意义开始讲起，对标准化的概念、发展以及实施等做了细致的讲解。结合探矿公司的工作实际和制订的野外项目部标准化管理实施办法，马队长从质量管理、安全环境管理、现场布置及生产流程管理的三个方面讲了标准化管理的实施细节，在生产过程中的标准化和重要节点、重要过程的标准化控制，为探矿公司的野外项目部标准化建设明确了重点。通过对我国新的安全生产法的讲解和阐释，让我们明白了在生产过程中的责任和义务，培养了我们在工作中的责任感和担当精神。

　　常主任就总队标准化项目部的情况向现场人员做了图片展示，要求我们向标准化野外项目部学习，结合自身实际，对优秀的野外项目部进行借鉴参考。标准化野外项目部的现场布置不仅在观感上使人感觉整齐卫生、清爽干净，而且分类明晰、摆放有序，有利于在需要时查找取用方便，提高了工作效率，避免了安全事故的发生。常主任根据我们的野外项目工作环境，给我们做了关于近年的一些安全事故案例分析，通过真实的案例让我们感受到实施标准化管理的必要性以及对生产安全的警觉。俗话说：安全无小事。在生产过程中任何一个细节的麻痹大意和疏忽遗漏都可能造成不可挽回的损失甚至是血的教训。标准化管理就在于减少人为安全隐患，降低安全事故风险。

　　探矿公司经理助理俞兆江根据自己的亲身经历，讲解了我们在野外项目工作中应高度重视的一些不安全因素，并根据标准化管理的要求提出了野外项目现场的具体细节布置和各注意事项的操作流程及方式方法。探矿公司副经理刘天刚根据自己多年的野外项目工作经验，分享了钻机水泵的维修保养、泥浆材料的运用配制的方法等。

　　通过此次培训，增强了探矿公司全体员工实施标准化管理的意识和决心，大家纷纷表示将团结一心、鼓足干劲落实好野外项目标准化管理工作，真正实现提质增效的管理目标。