会上，杨海明简要介绍了会议议程。首先，14位项目负责人分别就各自承担的项目结合业务特点和所做的工作，从加强质量标准化建设、科学管理、体现团结协作精神、努力克服各种困难、取得的成果进行了介绍。同时针对市场开拓、项目特点和今后勘查中应注意的问题提出了意见建议。随后，全体与会人员以无记名的形式进行了民主考核与测评。

　　随后全体员工和管理人员按工作业绩与服从能力、业务技能与水平发挥、企业文化与素质表现、纪律考评打分等进行了全员综合考评。

　　最后，全体员工对院领导班子进行了综合能力考核。王发勇同志按照总队《关于做好2016年度绩效考核工作的通知》文件要求，对领导班子考核的相关内容和注意事项作了要求和说明。之后，院领导班子成员杨海明、江定来、王锡荣、陈彦文、鲁进贵五位同志分别就自己分管的工作进行了述职。汪亚宾同志就五位班子成员的述职情况进行了点评，并指出地勘院的发展应更注重年轻同志的培养和潜力的挖掘。随后，全体员工以无记名形式对班子集体和班子成员个人进行了考核测评。

　　李彦平就做好下一步工作进行了部署，他指出重点是对新开拓的业务和各项目执行中存在的共性和个性问题展开探讨，同时，春节临近要把自己手头的工作抓紧完成，积极组织开好年度总结大会。

　　2017年将是地勘院走向自主经营的第三年，在工作方法上力求创新、开拓新的业务、做精做强地勘实业是地勘院面临的重要任务。只有总结过去，以攻坚克难和艰韧不拔的精神面对市场的新挑战，才能赢得发展新机遇，争取更好的业绩进步。