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现代管理体制下企业开展政工工作初探

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发布时间:2016-10-13
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  摘 要:随着我国市场经济体制改革的不断完善,以人为本的管理理念已经深入人心,企业员工的观念出现了新的特点,这也给政工工作增加了新的难度。作为企业政工干部,要牢记工作使命,加强业务学习,坚持与时俱进不断创新政工工作方式,使政工工作在企业发展中立住根、站稳脚,成为企业稳定、健康、和谐发展的重要保障。

  关键词:政工工作;创新;思路

  中途分类号:D64

  企业对社会经济的发展发挥着重要作用,既要进行物质文明建设,又要培养一支素质过硬、作风优良的职工队伍,搞好精神文明建设。为了较好完成两项基本任务,企业必须抓好员工思想政治工作,充分调动广大职工工作积极性和创造性。“宣传动员、凝聚人心、文化建设”是企业政工工作的主要内容,政工干部要以科学发展观为指导,充分借鉴使用现代管理思想和信息技术,紧贴国际国内企业发展形势,积极探索做好企业政工工作的新途径,新发放和新内容。

  1 企业政工工作的现状及原因分析

  1.1政工工作缺乏创新管理,难以发挥作用

  创新是一个企业发展强大的推动力,要在建立现代企业制度、转化经营发展战略和加强科学管理等方面实现创新,这些都与思想政治工作紧密相关。当前很多国有企业的政工工作仍然处于一种落后的模式,存在政工工作考核、管理和激励机制不健全,无法与现代企业管理理念相融合,在企业发展过程中思想疏导、辅助功能很难发挥的现象。

  1.2政工队伍稳定性差

  随着企业管理体制改革的推进,很多企业为了降低管理成本,对企业部门进行了合并、精简,由于对政工工作的不够重视,政工岗位一再压缩、精简,出现了一个政工人员兼任企业多个职务的现象[1]。加之,企业政工人员待遇较低、职务晋升通道狭窄,政工人员纷纷转行,政工队伍出现了不稳定的现状,使得企业政工工作难以发挥作用。

  1.3企业政工人员素质与现代企业管理制度要求相差甚远

  目前,国有企业政工人员普遍存在专业素质良莠不齐的现象,受教育程度、工作技能等无法适应现代企业管理要求,部分政工干部未能改进传统思想教育的内容与方法,工作模式任停留在看报、读书、学习文件等陈旧方式,这样增加了政工工作在企业开展的难度和群众参与的热情。

  1.4政工工作和企业实际状况联系不紧密

  对企业职工开展思想教育工作,必须从企业实际出发,以企业利益为核心,以帮助解决职工困难为重点,只有这样企业政工工作才会有活力[2]。而目前企业政工工作存在笼统、简单的现象,没有结合企业、职工的实际需求。

  2创新企业政工工作途径解析

  2.1 创新企业政工工作管理机制

  为了使政工工作在企业健康发展中发挥重要作用,企业必须在管理机制方面实现对政工工作的创新。这就包括创新政工工作管理制度、考核评价制度、工作管理模式等。

  1)创新工作机制。在进行政工工作机制改革过程中,应将职工思想动态及所关心的热点问题重点考虑,结合企业发展战略,建立政工工作量化考核制度,维护职工权益,不断提升企业经济效益;

  2)创新工作方式。通过政工工作方式创新,企业不但可以提高政工工作效率,还可以大力改善政工工作质量[3]。我们可以采用“请进来”、“走出去”的办法,邀请相关思政专家教授进行业务讲解,选派业务骨干参加各种思政方面的培训,来提高政工干部业务能力;

  3)创新考评机制。可以把经营管理、目标管理和安全管理的内容合为一体,制定一体化的考核办法,每年年底进行干部年终考核,切实解决党建工作与生产经营相隔的现象,增强领导干部主动抓企业思想政治工作的责任心。

  2.2建立适当企业健康发展的政工工作运行机制

  只有使政工工作运行机制与企业管理目标、管理制度相符合,才能充分发挥政治工作的作用。要结合企业实际和现代企业管理制度,设立层次分明、针对性强的运行机制,这就包括领导机制、教育机制、考核机制和反馈机制等。同时,企业还需要加强监督机制的设立工作,合理规定管理目标和监督工作的内容,合理安排企业机制监督机构人员对职工进行岗位职责的考核与评价,健全监督机制。

  2.3 建立与现代企业管理制度相匹配的政工管理制度

  1)明确政工工作定位。作为企业领导人,首先要解决如何实现政工工作与企业生产协调发展的问题。只有保证企业每个职工和每个生产部门同时做好本职工作,才能保证企业的正常生产,实习企业效益。因此,企业的管理者需要明确政工工作与生产经营相辅相成的关系,根据企业实际需要创新性的开展政工工作;

  2) 严格政工工作标准。企业的政工工作要实现规范化,制定可操作性的考核标准。通过借鉴其他先进、成熟的政工经验,从做什么、如何做和结果如何等方面对政工工作进行严格的规范[4];其次,要加强企业政工工作的全程控制,使影响政工工作质量的要素受到控制,使得政工工作考评更加明确、清晰。

  2.4 加强企业政工队伍建设

  1)逐步改进工作方法,提高工作质量。我们在创新政工工作管理机制和运行机制的同时,还应加强政工队伍稳定性建设,确保政工工作在企业顺利开展。要结合现代企业管理理念,政工人员首先要加强对先进管理知识的学习,借鉴国内外先进管理经验,制定出科学的政工工作方法,保证政工工作效率与质量。在提高企业职工工作积极性和主动性的同时,加强职工团结与合作,增强企业内部凝聚力;

  2)加强知识储备,提高自身理论水平。在现代企业管理制度下,政工人员具备良好的表达和沟通能力是远远不够的,他们需要不断学习,使自己成为讲政治、懂经营、会管理的复合型人才。这样才能与生产部门的职工保持良好沟通,为企业生产做好服务工作。

  总之,创新事企业获得竞争的源泉,作为政工干部,我们应树立科学发展的观念,坚持观念创新和方式创新,紧紧围绕企业发展的要求,针对政工工作出现的新问题,勇于开拓创新,在创新中发展,不断增强企业政工工作感染力和号召力,为企业快速发展提供坚强保证。

  参考文献:

  [1] 雷虹.如何提高国有企业政工干部素质[J].北方经贸,2010.22(3):10.

  [2] 罗云成.努力提升政工领导干部的和谐领导力[J] .学刊,2010,17(3):10.

  [3] 苏东水.管理心理学[M].上海复旦大学出版社,2002.

  [4] 康研.新形势下如何发挥企业政工人员的作用[J].现代商业,2011,15(1):80-83