爱岗如爱家

　　                                                  ——总队企业文化有感

　　当看到总队有关企业文化征文活动的通知时，再次拿起《企业文化手册》，从开篇“敬事礼人，尚同敏行”看起，逐字逐句仔细阅读，通篇内涵丰富，包括文化理念体系、员工行为规范体系和视觉识别系统。细细品味，三大体系皆为精髓，以下三点感触颇深：

　　一、“生于忧患，死于安乐”

　　本人现在总队灾防院工作，对总队企业文化中提出的企业警示录：“生于忧患、死于安乐”特别认同。

　　这与本人经历有关。本人以前就职于一家国企，记得有几个月连续投标，结果一次都未中标，眼看到年底了，承揽的任务远远没有达到要求。有些人觉得事不关己，高高挂起;有些人担心来年没有任务怎么办?事实是长期没有生产项目，企业就没有收入来源，没有收入，企业就无法承担职工工资，那么结果就是好几个月未发工资。先前觉得事不关己者，面对几个月不发工资，牢骚满腹，却不从自身反思，得过且过，最终被企业淘汰下岗;心中有忧患意识者，自我反省，是不是工作做的不到位，不够认真细心，错误和不足之处在哪里?以后工作要更细心，多检查，不懂多请教，越干越好，最终成为企业骨干。每个员工都进步了，成长了，企业发展也就越来越好了。

　　二、“人人有位，人人有为”

　　“为”指的是作为，即工作作风是否具有严谨性，工作态度是否具有端正性，工作效率是否具有高效性，工作业绩是否具有突出性;狭义的“位”指岗位，工作职位，广义的“位”指地位，即职务的等级性，众人评价中的地位性，精神奖励的层次性，物质奖励的多少性。下面就广义的“位”来谈谈。因为“位”不可能在尚无作为的情况下生成，只能是在有“为”的基础上一步步铸就。

　　“有作为才有地位”。只有工作中有所作为，才会取得较理想的待遇与地位，只有在工作中通过日常的行为表现、工作能力的发挥、通过凭真本事干出来的业绩，才能得到大家的尊重，才能容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。一个没有出色表现、有所作为的员工，也不可能有良好的待遇与较高的地位的。因为“为”是基础，“位”是条件，只有有了基础，又具备了条件，才有机会大有作为。什么时候才有为?只有当你在平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨、脚踏实地，用心做事时才会有“为”。无论今天你处于是什么“位”，都不要去刻意计较，也不必放在心上，平淡处之，把工作看成是你的事业，你的奋斗目标去做，用心去做，自然就会有“位”。

　　这是“有为才能有位”。

　　在总队这个大家庭中，感受到了领导的关怀，同事的友爱，本人非常珍惜这份工作。不论是合同管理、投标工作、人员培训注册、资质管理、党支部组织管理，还是办公室日常业务管理，每一项工作，本人都认认真真来做，不断向同事请教，为了将每一项工作都按期圆满完成，本人自觉加班加点，毫无怨言。同时牢记：今天的事情立即去做，明天的事情准备去做，困难的事情想办法去做，不会的事情学着去做。本人的付出得到了大家的一致好评。

　　这是“有位就要有为”。

　　三、爱岗如爱家

　　爱岗，就是热爱自己的本职工作。虽然我的工作岗位很平凡，也没有轰轰烈烈的事迹，而我很容易满足。每当完成领导交办的一项任务时，心头总是溢满巨大的幸福感，仿佛平日里所有烦恼和劳累都在那一刻烟消云散。同时，也为自己能为单位做出自己力能所及的贡献而自豪。领导的关怀、同事的支持更常常激励着我、规范着我，去认真对待每一天的工作，让自己的每一天都能充满激情，都能充实地度过，在这个过程中，还有什么快乐能与之相比呢?

　　因为热爱，所以视事业如生命。一直以来，珍惜每一份工作是我们大家的信念，因为珍惜所以热爱，这份热爱已刻入心、渗入髓，内化于心、外化于行，以行动来诠释爱岗如爱家。这也是总队企业文化核心之一“敬事”。

　　因为热爱，所以能够对待同事亲如兄弟姐妹，兄弟和睦，团结一致，共同努力，完成一项又一项工作，克服一个又一个困难，迎接一个又一个挑战。这也是 “礼人”的一部分。

　　因为热爱，所以总队人齐心协力，为了总队和谐稳定、健康发展而共同努力，共创美好未来。这是“尚同敏行”。

　　总之，本人对总队企业文化的理解就是：员工首先要有忧患意识，对“有位”的忧患，才能激发珍惜“位”，才能热爱本职工作，才能谈得上 “爱岗如爱家”。热爱是前提。一切都是因为热爱，所以发自内心的热爱，主导了每个人的一系列行动，自觉主动，尽心尽力，愿意和企业同甘共苦，愿意为事业无私奉献，企业兴旺，个人光荣。个人进步，企业成长 。