上级要闻
总队新闻
企业动态
您当前所在位置: 网站首页 > 新闻中心 > 正文

齐心协力推动灾防业务大发展

来源:
发布时间:2016-10-13
浏览:

  2013年,对总队而言注定是不平凡的一年,就在这一年“总队地质灾害防止勘查设计研究院”正式成立。

  自成立以来,灾防院全体干部职工积极行动,精诚团结、齐心协力,努力开拓市场,灾防院各项业务发展取得重大发展。先后承担地质灾害勘查设计50余项,开展地质灾害危险性评估80余项,编制矿山地质环境保护与恢复治理方案400余项,组织实施灾害治理工程施工10余项。克服诸多困难,积极参与了天水特大暴洪灾害、5.10岷县特大暴洪灾害、陇南暴洪灾害、岷县地震等区域的应急排查和现场救援工作10余次,提交应急排查报告130余份,为地方重大项目建设和防灾、减灾做出了积极贡献。工作过程中,灾防院过硬的技术实力和吃苦耐劳的优良作风得到了社会各界的赞誉和好评,树立了良好的企业品牌和形象。

  和政县南阳山区域地质灾害综合治理工程和岷县梅川镇文斗沟不稳定斜坡、泥石流治理工程是灾防院2015年所开展项目中两项重点施工工程,在工程开展过程中,两个项目部积极筹备,加强管理,严把质量关,工程项目建设进展顺利,社会评价良好,为后续地质灾害项目的开展起到了模范带头作用。

  和政县南阳山区域地质灾害综合治理工程属于中央财政2013年度特大型地质灾害防治专项资金项目。

  积极筹备是基础。自项目中标以来,灾防院以总队下发的标准化建设实施细则为依据,本着简洁、细致、高效的原则第一时间筹建项目部。考虑到方便施工现场的管理,项目部设于当地老乡家中,条件有限。因此,生活区和办公区设在一起。项目部人员职责牌、施工平面布置图、施工进度计划表、相关人员联系单、生活作息表,均按规定及项目部实际情况制定。各种应急药物及消防器材均妥善制备。各种办公用品依经济实用的原则置办。后期寻访施工区域周边,寻找到了修建料场、施工平台及搭建帐篷的有利地形。

  为了工作的顺利开展,项目部组建完毕后自行召开会议,明确了职责和人员分工。并在醒目位置设置了项目部名称牌及施工简介牌,第一时间让当地居民了解工程性质及工程概况,宣传灾害治理施工是一项公益性的利民工程,取得了当地群众的信任与积极配合。

  准备完毕后,各施工人员及机械设备正式进入场地开始作业,项目从一开始就严把质量关,积极联系供料方、签订供料合同,前期资料也在第一时间完成并报监理及建设单位审核,一切都有条不絮的进行着。

  工作正式开展后,项目部经常召开会议,就内部的组织管理与分工安排、项目进度、技术问题、质量问题、安全问题、外围协调等进行通报和安排部署,统一了思想,明确了分工,提出了研究解决问题的方案或需汇报请求的事项。

20150503_172722.jpg

  安全工作是保障。项目部建设之初项目部就与施工现场负责人及各班组负责人签订了安全协议,在工程开工之前与每个工人签订了安全协议,与各机械管理人员签订了机械规范操作安全协议,开工前开展施工安全教育并形成记录,点点滴滴没有丝毫懈怠。地质灾害治理工程在野外生产施工过程中面临很多不确定威胁,有自然灾害因素还有人为不规范操作因素。针对自然灾害频发的现实,项目部积极辨识危险源,制定各项应急预案,防止灾害发生之后损失最小化。施工过程中针对每天工地巡查发现的危险因素开展岗前5分钟安全教育,随机检查施工过程中出现的安全问题:不佩戴安全帽,明线乱搭乱放,高空作业未系安全带和脚手架安装不合理等,一经发现对现场施工班组长及现场负责人进行处罚。针对发现的问题,项目部及时召开安全工作会议,进行全面总结,及时将安全隐患扼杀在襁褓之中。

  质量控制是生命。工程质量责任重大,工程开工之初项目部内部与班组长签订了质量责任书和材料控制及施工过程控制实施细则,材料进场经监理验收后取样送检,施工中各个环节均报验监理,经验收合格后留下影像资料方可进行下道施工工序,并制定了相关处罚条例,将施工各个环节落实到个人。对监理提出的关于出现的质量问题,积极配合查清问题出现的原因,并留下影像资料和书面文件。

20150503_174612.jpg
QQ图片20150527100609.jpg

  协调服务是促进。和政县南阳山区域地质灾害综合治理工程分为拦挡工程和排导堤工程,其中排导堤工程涉及到征地、征树房屋拆迁问题,在积极配合建设单位完成征迁工作的同时协调城管部门开展土方挖运和清淤外运工作,在保证不对城市路面造成污染的前提下使施工顺利进行不耽误工程进度,并走访国土部门和电信部门摸清地下管网分布,避免挖机实施挖断地下管网。排导堤区域车辆出入及挖机施工对当地群众造成的不便,项目部积极配合国土部门耐心的做群众工作,解释工程的公益性,是地质灾害治理是中央资金的利民工程。

  工作进度是信誉。工程合同规定开工日期为2014年11月10日,竣工日期为2015年8月15日。由于冬季无法施工,因此正式施工日期为2015年3月8日,截止目前已经完成三分之一工作量,结合目前的施工进度7月15日左右将完成政县南阳山区域地质灾害综合治理工程的全部施工任务。

  社会评价是信心。到目前为止在项目部上下一致的努力下工程正在按部就班的施工,和政县国土局领导及和政县主管施工的王副县长在视察完已完成的拦挡工程和排导堤工程后对项目部所做的工作予以了肯定,工程队及项目部工作人员与当地群众相处融洽,未涉及到任何纠纷,在当地留下了很好的口碑。

20150503_174645.jpg

  2013年7月22日,甘肃省定西市岷县、漳县交界处发生了6.6级地震,其中岷县梅川镇文斗村受灾严重,大量房屋受损或倒塌,同时该次地震也在文斗沟沟道内引发了大量的滑坡、崩塌和泥石流灾害,从而严重威胁到沟口村民生命财产安全。就是在这样的背景下,灾防院受定西市国土资源局的委托,承担完成了岷县梅川镇文斗沟泥石流、不稳定斜坡治理工程的勘查、设计及治理工程工作,是岷县漳县7.22地震灾害恢复重建工作的重要工程。接受委托后,考虑本此项目任务重时间紧,灾防院立即组建项目组,并于3月9日进场开始施工,截止现在已完成全部主体工程建设。

  2015年是总队落实强化野外项目部标准化管理工作的重要一年。项目部进场后立即组织现场技术人员对《工勘院野外项目部标准化管理》进行深入学习。对标准化中相应的要求做到了解、记录。在施工过程中,项目部现场管理人员结合学习内容,对以往施工中存在的问题和不足,严格按照标准化进行分析、修正。4月中旬,总队对此项目部安全、质量、标准化建设进行了检查,并在打分环节取得了99.5分的优异成绩。

  施工管理过程中,项目部管理人员结合工程设计文件及施工合同,在进场后立即对工程量进行计算分析。确保工程量满足施工需求,并就分析结果预判可能出现工程量增减的施工部位,做到工程量心中有数。依此分析结果制定施工材料进场计划,避免在施工中出现施工材料浪费等情况。在分析过程中,项目部人员发现原设计招标文件中存在的计量、计算错误,并就此问题及时与业主单位、设计单位、监理单位进行沟通,对该部分工程量予以确认追加。从根本上避免了单位可能承担的经济损失。

  施工中,项目部管理人员深入施工现场。对放线、砌筑等施工环节进行不间断追踪。发现问题及时提出、讨论,并在施工现场予以落实。对可改进的施工环节提出施工工艺改进方案,并就改进方案可行性报业主、设计、监理单位论证。得到了各单位的一致好评。

  设计文件中,排导堤伸缩缝两侧需施工15×15×30cm砼砖进行砌筑,经过项目部人员对工程价款及市场预制价格进行分析比对后,决定对该C20砼砖予以现场预制,项目部人员自行设计砼砖模板,专人进行预制作业。对项目实施成功控制进行了有效控制,增大了施工利润空间。

图片1.jpg

  为加快工程进度,保质保量完成施工任务。项目部在对施工任务进行分析后,决定大量投入人工机械,多工作面同时开工作业。

  开工前对材料进行进场备用,以避免因不可预见原因造成施工滞后。截止砌筑前,现场备料块石3000m³、砂石料1000m³、水泥175t,开挖引水蓄水池一处(最大需水量200m³),架设引水管500m。

图片2.jpg

  施工共建立拦挡坝施工班组、排导堤施工班组、挡土墙施工班组、截排水去施工班组、防冲槛施工班组、机械操作班组等班组共计70余人。共使用大型挖掘机1台、装载机2台、自卸三轮车4辆、强制搅拌机1台、滚筒搅拌机1台,运料车辆5辆。从根源上规避因机械人员不足造成的工期滞后情况发生。工程开工后,多工作面同时开工作业,搅拌机全天不停顿搅拌。从开工截止到三月底,仅用时十五天,就完成了排导渠全部砌筑工程、B-2拦挡坝砌筑工程、排导堤沟道清淤工程。

图片3.jpg

  挡土墙工程是单位工程中极为重要的工程部分,因为挡土墙的建设将惠及文斗九年制学校的校园安全建设。在建设过程中,项目部多次邀请九年制学校领导及老师到工地指导工作,对施工过程多提意见并对工程质量进行监督验收。挡土墙施工过程中,刻槽开挖遗留的前缘接地(最高处约7m)将形成较大的安全隐患,可能对学校师生造成伤害。对此九年制学校领导、岷县国土局、监理部及我项目部人员举行专题会议,决定对该前缘阶地予以挖除外运处理。挖运费用预计计量追加。这些施工措施,都受到了各单位的一致好评。

图片4.jpg

  施工期间,总队领导、院领导多次深入施工一线,对工程施工情况、安全情况、资料制作收集予以检查,并现场就检查中发现的问题下达整改通知书,要求项目部人员限期对项目实施过程中存在的问题予以解决,并提交整改通知书回复。在解决当下问题的同时,为以后顺利更好地解决问题打好了铺垫。

  目前,该施工项目已完成全部主体工程施工,后续的收尾工作还在进行,在施工过程中,收获的不仅仅是工作成绩,更多的是对于施工技术、施工管理技术的一种经验积累。做一件事,取一本经,相信在以后的工作中该项目部全体职工将继续努力,取得更大的成绩。