2022年1月20日，甘肃总队2022年工作会议暨十四届一次职代会在中材大厦十三楼会议室召开。党委书记、总队长高学渊作了题为《优化调整提质增效全面推动总队步入转型升级新阶段》的工作报告。职工代表、股东代表、管理代表、先进代表等共计109人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记陈小龙主持。

       高学渊在报告中全面回顾了总队2021年的各项工作和成绩。报告指出，2021年，总队坚决贯彻落实集团和地勘中心的各项决策部署，积极应对各种风险挑战，克服十月份甘肃省突发疫情带来的严重不利影响，统筹推进各项经营工作，全体干部员工各就各位、尽职尽责，付出了艰辛努力，取得了优异成绩。产业发展稳中有进、管理运转高效有序、科技创新成果显著、团队建设积极推进、各类专项全面落实、党建工作持续深化，全面完成了各项目标任务。

       高学渊在报告中认真分析了形势，提出了总队2022年发展的总体要求和经营目标，安排部署了八项重点工作。一是加速推动主业优化调整。各产业板块和细分领域要持续在做专、做精、做细、做深、做广、做实、做亮等方面加快实践和探索步伐，积极申办水利水电、文物保护、水土保持、地图编制、园林设计等资质。二是全面推动经营工作转型升级。充分发挥总队行业优势，全面重新构建以市域、县域为单元，尽快拓展多领域发展的市场经营新格局。三是全面深化科技创新与转化。全面推动高新技术企业建设工作走深走实，全面启动构建数字总队、科技总队、价值总队的系统方案和阶段性目标。四是着力提升团队整体水平。充实完善总队各层级组织机构和人员力量，全面形成经营、管理、技术三驾马车梯队层次。五是以攻坚精神改善经济运行质量。持续强化10大经济运行指标按季度对标改善工作，全面改善和提升经济运行质量。六是高质量推动管理升级。全面、完整、准确贯彻总队体系化、标准化、网络信息化管理体系，全面推动从规范化管理向精细化管理升级。七是积极稳妥实施调整改革。调整“10+N+X”经济管理责任考核制度，全面推动从收入增长型、规模增长型、工程类业务增长型向利润率增长型、技术类业务增长型、新业态业务增长型大力调整。八是强化党建强基固本引领保障优势。认真贯彻落实集团“1345”党建工作体系和地勘中心党委整体工作部署，深化“三基建设”，高质量完成巡视整改任务。
       会上，总队领导班子及班子成员进行了述职考核。大会表彰奖励了2021年度先进集体、野外项目标准化建设优秀集体和先进个人、优秀党员，以及学习型组织建设中突出的优秀论文。总队长与经理层副职签订了年度经营业绩责任书，与生产经营单位签定了2022年度经营业绩责任书、安全生产与环境保护责任书;总队党委与基层党支部签订了2022年党建、党风廉政建设和企业文化建设责任书;全体与会职工代表审议通过了总队工作报告、总队党建工作报告、总队财务预决算报告等相关报告和说明。

       党委副书记、纪委书记陈小龙在总结讲话中对进一步贯彻落实会议精神提出了具体要求，一是总队各级领导干部要把思想统一到总队的安排部署上来，完整准确贯彻新发展理念；二是要突出重点，抓市场、抓创新、抓“三精管理”，确实推动总队高质量发展；三是要转变作风，敢抓敢管，敢于负责，以高效务实的作风推动总队各项工作落地见效；四是要强化责任抓落实，要健全责任机制和考核体系，层层传导压力，突出结果导向。广大干部员工要牢记初心使命，为把总队建设成管理精细、创新驱动、运转有序，社会尊重的一流地勘单位而努力奋斗。最后，就春节期间党风廉政建设工作进行了再要求再部署。