会上，汪书记按照《关于做好2016年度绩效考核工作的通知》文件要求，对领导班子考核的相关内容和注意事项作了要求和说明。

　　高峰同志简要介绍了会议议程。院领导班子成员高峰、杨三顺、孟武三位同志分别进行述职。全体员工进行了年度个人述职，总结一年来的主要工作、分析存在的问题并明确下一年的工作计划等。随后，全体与会人员以无记名的形式进行了民主考核与测评，根据考评结果，评选出了2016年度院级优秀先进个人人选。

　　高峰对灾防院2016年度生产经营管理情况作了全面总结。今年以来，灾防院技术管理水平整体有所提高，施工项目工作得到了省级领导的肯定，党建工作进入规范化管理，基本完成了总队下达的全年任务指标。

　　回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在很多的问题与不足，主要表现在：市场业务范围狭小;项目管理人员缺乏管理经验;团队沟通能力和自我调整仍不能适应新形势。在新的一年里，要积极拓展地灾施工市场，做好本地市场，建立新的绩效考核制度，鼓励全院员工参与到扩大经营市场的行动中来。

　　2017年将是灾防院的改革之年、创新之年、奋进之年。灾防院将进一步加大年轻技术人员的培训力度，做好市场开拓，努力促进各项工作再上新台阶。