会议由党委副书记汪亚宾同志主持。

　　首先，总会计师陈小龙同志从总队上半年整体经济运营情况、各单位主要指标完成情况、欠款回收情况、存在的主要问题及应采取的措施等方面对总队上半年经济运营情况进行了系统分析和解读。

　　总队各分管领导、各产业负责人依次汇报了各自主要工作开展情况、当前存在的问题和下半年工作措施。

　　听取汇报后，党委书记、总队长高学渊肯定了全队上半年取得的成绩，他指出，全队顶住压力、克服困难，生产经营工作有序推进，各项工作较去年取得了进步，实现了“时间过半，任务过半”的总目标。同时，高总队长对总队及各单位上半年工作情况和经济运营中存在的主要问题进行了全面的梳理和总结。

　　会上，总队长高学渊对总队下半年工作进行了具体安排和部署。他强调，一要尽快适应市场经营环境新变化，加大协调力度，坚持上善若水的企业品格，全面注重和谐建设，时刻做好危机管控。二要千方百计做好“两金”压控工作，梳理合同，靠实责任，转变传统观念，做好法律时效风险防控。三要加大计划性和协调性，保项目进度，抓结算工作。要层层压实责任，紧密有序推进，做好“抓主、抓重、抓先”工作。四要全面深化体系化、标准化、网络信息化综合管理工作，深化理念认识，落实具体工作。五要继续克服困难推动“两个平台”建设，着力推动各产业创新转型升级。六要启动管理层换代工作，提拔使用优秀年轻干部。七要加强党建和企业文化建设工作，结合自身特点深入落实基层党建标准化工作，全面宣贯第三版企业文化，营造总队良好的创新、学习氛围。

　　总队领导班子成员、各基层单位负责人、中层以上干部和院(公司)级助理近30人参加了会议。